泰安：首个区县集采项目在市中心顺利完成交易 
近日，泰安首个区县集采项目即岱岳区政府办政务云服务项目在泰安市公共资源交易中心（以下简称“泰安市中心”）顺利完成交易。该项目的完成，标志着泰安市中心在深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，助力公共资源交易平台体系建设，主动融合和服务全国统一大市场上迈出坚实步伐。

一、坚持虚位以待，提前谋划早部署

根据《山东省财政厅关于印发山东省政府集中采购目录及标准（2025年版）的通知》（鲁财采〔2024〕30号）要求，泰安市中心依法受理各区县集中采购项目。为保障项目规范、高效、有序进场交易，一是集中采购部组织工作人员进行政策分析解读，了解政策的出台背景及影响等，做到及早熟悉政策，吃透、把准政策文件精神。二是进一步完善工作机制、理顺工作流程，对项目对接、文件编制、专家抽取、开评标、质疑投诉等环节科学研判，对可能出现的突发情况制定应急预案。

二、精心组织实施，多措并举优服务

作为承接的首个区县集中采购项目，泰安市中心高度重视、精心组织，多措并举擦亮服务“底色”。一是强化精细服务。对项目全流程提供“一对一”服务，提前介入工作，向采购人一次性告知所需材料和采购流程，主动靠前服务，及时响应业务咨询需求。根据采购人采购需求，科学、细致编制采购文件，严格执行公平竞争审查制度，杜绝设置差别歧视条款、不合理评审因素。二是深化精诚合作。根据相关文件要求，该项目归属地在岱岳区，评标主场设置在岱岳分中心，泰安市中心为副场。为实现评标过程的独立、公平、公正，采用了“市域远程异地”评审模式，集中采购部工作人员与岱岳分中心积极对接，加强沟通联络，梳理交易流程节点，在评标场地安排、现场服务等方面做到提早谋划、周密部署，以市区联动、精诚合作确保项目顺利开展。

三、用好复盘思维，固化经验促提升

泰安市中心坚持“多走一步路”工作理念，用好复盘思维，在项目结束后，第一时间开展项目复盘推演，对交易全过程进行深入剖析。一是总结提炼在项目对接、沟通协调、服务措施方面的经验做法，及时固化为模板，为后续区县集采项目进场交易提供可复制、可借鉴的工作机制。二是针对项目开展过程中出现的工作机制不顺畅、工作职责不明晰等问题和不足，分析原因，制定针对性改进措施，为各方交易主体提供更加优质、高效的服务。

下一步，泰安市中心将以进一步全面深化公共资源交易领域改革为重要抓手，持续在机制上创新，在流程上规范，在服务上发力，不断提高集中采购质效，主动融入和服务全国统一大市场，为加快推动构建统一规范、公开透明、优质高效的集中采购体系贡献泰安力量。 王书荣