江苏监管局：“三个聚焦”推动党政机关习惯过紧日子要求落地见效
　　近年来，江苏监管局深入学习贯彻习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要论述，坚决贯彻党政机关习惯过紧日子要求，持续构建完善“宣传倡导、示范引导、监管督导”三维联动工作机制，树牢过紧日子理念，践行过紧日子要求，强化属地中央预算单位厉行勤俭节约意识，确保党政机关习惯过紧日子要求落到实处、取得长效。

　　一、聚焦“宣传倡导”，凝聚习惯过紧日子思想共识 

　　一是深化思想认识。弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，认真组织学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》，第一时间传达学习财政部落实过紧日子工作领导小组会议精神，围绕贯彻落实党政机关习惯过紧日子要求，组织开展专题研讨，持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推动过紧日子从外部要求转化为内在自觉。二是加强统筹谋划。把过紧日子理念贯穿财政监管工作始终，一方面持续推进节约型机关建设，落实零基预算要求，营造崇尚节约、反对浪费的机关文化；另一方面坚持把落实过紧日子要求融入财政监管工作，把过紧日子要求落实情况作为地方财政运行分析评估、中央财政资金动态监管、部门预算监管等工作重要内容，列入年度重点工作事项，推动地方和在苏中央预算单位进一步优化财政支出结构，加强绩效管理，提升资金使用效益。三是强化政策宣讲。坚持寓监管于服务，组织召开在苏中央预算单位预算管理工作培训会，通报典型问题，搭建经验交流平台，加强互学互鉴，把过紧日子理念贯彻落实到部门预算编制和执行全过程。结合现场监管工作开展，压实财会监督主责，通过联学联建、主题党日、专题讲座等多种形式，强化政策解读，明确工作要求，凝聚发展共识，以共识推动共为。 

　　二、聚焦“示范引导”，引领过紧日子理念落地生根 

　　一是完善制度建设。坚持把强化制度保障作为落实过紧日子要求的重要抓手，全面贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，定期开展内控自查自评，及时修订完善财务、差旅费等管理制度，加强风险研判，结合最新工作要求，研究制定资产管理办法、厉行节约反对浪费管理办法等，进一步细化过紧日子要求落实举措，切实扎牢过紧日子的制度篱笆，提升内部管理水平。二是树牢绩效理念。严把预算编制“源头关”，预算编制全员参与、分工负责、集体研究、严格评审，落实零基预算要求，强化必要性、可行性、效益性论证，提高预算编制科学性。坚持“大钱大方、小钱小气”，开展预算执行进度和绩效目标“双监控”，做深做细预算绩效管理。充分发挥机关纪委、机关工会经审委作用，定期对相关资金使用情况开展内部审计，强化预算约束，提升财政资金效益。三是厉行勤俭节约。严控预算“执行关”，成立由财务工作人员、部门预算监管业务负责人和办公室负责人组成的经费审核小组，强化支出管理，确保事前做好计划，事中严格把关，事后认真检查。持续优化调整支出结构，压缩非刚性支出，确保“三公”经费只减不增，切实降低行政运行成本。将反对浪费作为机关文化建设的重要内容，持续开展“光盘”行动，优化食堂供餐动态监测系统，推进节能降耗工作，将节约型机关建设要求落到实处。 

　　三、聚焦“监管督导”，推动过紧日子要求走深走实 

　　一是加强动态监管。坚持问题导向，加强在苏中央预算单位部门预算全过程监管督导，推动各单位从严落实过紧日子要求。常态化开展零余额账户授权支付资金动态监控、试点单位实有资金账户动态监控工作，高效推进预算执行常态化监督，开展财会监督专项行动，实现财政资金全口径、全方位动态监管。二是注重挖潜提质。把零基预算的理念贯穿预算管理工作始终，以预决算审核为抓手，推动各单位树牢长期过紧日子思想，切实转变预算编制和执行理念，做到预算安排更加科学，支出结构更加合理。落实加强财政资源和预算统筹要求，进一步规范部门预算收入管理，关注项目全生命周期管理情况，推动各单位着力盘活存量、优化增量，提高财政资源配置效率。三是强化科技赋能。以加强财会监督为抓手，构建纵向联动、横向协同的监管联动、信息共享机制，夯实监管工作信息数据基础，持续优化监控系统预警指标体系，积极探索人工智能等技术在动态监控中的运用，推动监管工作由信息化向智能化转变，由“点”上检查为主向“面”上常态管理为主转变，提升监管工作的精准性、有效性，推动过紧日子要求见行见效。

发布日期：2026年03月13日